اثر تعهد سازمانی و سبک رهبری بر اثربخشی حسابرسی عملکرد مدیریت

باباجانی، جعفر، دوست جباریان، جواد، ) 1396 (، الگویی برای
استقرار نظام حسابرسی عملکرد در نهادهای بخش عمومی
ایران، دانش حسابداری و حسابرسی مدیریت، سال 6، دوره
21 ، 156 - 143 .
 حاجیزاده، ابراهیم و اصغری، محمد، ) 1394 (، روشها و
تحلیلهای آماری با نگاه به روش تحقیق در علوم زیستی و
بهداشتی، چاپ دوم. تهران: سازمان انتشارات
جهاددانشگاهی.
 حساس یگانه، یحیی، ملکیان، اسفندیار، توکل نیا، اسماعیل،
( 1397 (، نگرشی به بیم از دست دادن صاحبکار حسابرسان؛
با تأکید بر حسابرسی عملکرد مدیریت، دانش حسابداری و
حسابرسی مدیریت، سال 7، دوره 26 ، 220 - 209 .
 حیدری سورشجانی، رسول، ) 1397 (، حسابرسی عملیاتی و
نقش آن دربهبودعملکرد مدیران، دستاوردهای نوین در
مطالعات علوم انسانی، سال اول، شماره 4 ، 9 - 1.
 داودی، کیومرث؛ ایزدی، حسین؛ خردیار، سینا، ) 1398 ،)
نقش حسابرسی عملکرد در بهبود پاسخگویی مدیران بخش
فصلنامه علمی پژوهشی دانش حسابداری و حسابرسی مدیریت – انجمن حسابداری مدیریت ایران
460 دوره 12 / شماره پیاپی 45 / بهار 1402
عمومی، دانش حسابرسی، سال نوزدهم، شماره 76 ، 127 -
145 .
 رحیمی، محسن. ) 1394 (، اثربخشی حسابرسی عملیاتی بر
بهبود وضعیت واحدهای اقتصادی. )پایان نامه کارشناسی
ارشد(. دانشگاه آزاد اسلامی، واحد تهران مرکزی، تهران،
ایران.
 کامیابی، یحیی؛ ملکیان، اسفندیار؛ خانلاری، مرتضی،
( 1397 (، تبیین مؤلفه های حسابرسی عملکرد در بخش
عمومی ایران با تأکید برعملکردزیست محیطی و اجتماعی،
دانش حسابرسی، سال هجدهم، شماره 71 ، 57 - 76 .
 گُرد، عزیز؛ مومنی، علیرضا؛ صفایی نسب، عبدالله، ) 1398 ،)
بررسی عوامل مؤثر بر موفقیت حسابرسی عملکرد در دیوان
محاسبات کشور با رویکرد فازی، دانش حسابرسی، سال
نوزدهم، شماره 77 ، 166 - 189 .
 لاری دشتبیاض، محمود؛ قائممقامی، کامران؛ ملکی، علی،
( 1395 (، بررسی عوامل مؤثر در تعیین معیارهایحسابرسی-
عملکرد دردستگاههایاجرایی، حسابداریدولتی، سال سوم،
شماره 5 ، 66 - 57.
 مهدوی، غلامحسین، مهدویان، محمد، ) 1396 (، چالشهای
اجرای حسابرسی عملکرد در دستگاههای دولتی، پژوهش-
های حسابداری مالی و حسابرسی، سال نهم، شماره 36 ،
47 - 27 .
 یزدانشناس، محمد، ایمانی، حمیدرضا، ) 1399 (. بررسی
حسابرسی عملکرد از دیدگاه حسابرسان دیوان محاسبات
کشور، حسابداری سلامت، سال نهم، شماره 1 ، 159 - 140 .
 Allen, N. J., Meyer, J. P. (1996). Affective, continuance, and normative commitment to the organization: An examination of construct validity, Journal of Vocational Behavior,49(3), 252-276.
 Ahonen p. Koljonen. J. (2019). The contents of the National Audit Office of Finland performance audits, 2001–2016 An interpretive study, computational content analysis, 32(1), 49-66.
 Al-Ali A. A., Singh, S. K. Al-Nahyan, M., Sohal. A. S. (2017). Change management through leadership: the mediating role of organizational culture, International Journal of Organizational Analysis, 25(4), 723-739.
 Aryati, A. S., Sudiro, A., Hadiwidjaja, D., Noermijati, N. (2018). The influence of ethical leadership to deviant workplace behavior mediated by ethical climate and organizational commitment, International Journal of Law and Management, 60 (2), https://doi.org/10.1108/IJLMA-03-2017-0053
 Bonollo, E. (2019). Measuring supreme audit institutions’ outcomes: current literature and future insights, Public Money & Management, 39 (1), 1-10. DOI: 10.1080/09540962.2019.1583887
 Busari A. H., Nawaz Khan, S., Abdullah, S., Mughal, Y. H. (2019). Transformational leadership style,
followership, and factors of employees’ reactions towards organizational change, Journal of Asia Business Studies, 14(2), 181-209.
 Butt, H.A, Palmer, D. R. (1985). Value for money in the public sector: The decision maker’s guide, Basil Blackwell. Oxford:187.
 Cameron K. S., Quinn, R. E., DeGraff, J., Thakor, A.V. (2006). Competing Values Leadership: Creating Value in Organizations. Northampton: Elgar. MA.
 Caruana, J. Kowalczyk, M. (2020). The Quest for Audit Quality in the Public Sector, Accounting in Europe. DOI: 10.1080/17449480.2020.1757731.
 Dahanayake S. J. (2020). Enacting audit legitimacy: internal processes of VFM auditing in Victoria, Australia, Public Money & Management, 40, 1-23. DOI:10.1080/09540962.2020.1732620
 Deming W.E. (1986). Out of the Crisis, Massachusetts Institute of Technology. Cambridge, MA.
 Desmedt E., Morin, D., Pattyn, V., Brans, M. (2017). Impact of performance audit on the Administration: a Belgian study (2005-2010), Managerial Auditing Journal, 32(3), 251-275.
 Etverk, J. (2002). Measuring performance audit effectiveness: The case of Estonia. thesis for Master of Arts Degree in Public Administration and Social Policy. University of Tartu, Estonia.
 Fayol, H. (1959). General and Industrial Management. London: Sir Isaac Pitman & Sons.
 Fleischmann, R. S. (2019). A new classification for the results of the performance audit follow up, Brazilian journal of public administration, 53(1), 4-23.
 Gonos J. Gallo, P. (2013). Model for leadership style evaluation, Management, 18(2), 157-168.
 Griffith-Cooper, B., King, K. (2007). The partnership between project management and organizational change: integrating change management with change leadership, Performance Improvement, 46(1), 14.
 Haakonsson, D.D, Burton, R.M., Obel, B., Lauridsen, J. (2008). How failure to align organizational climate and leadership style affects performance, Management Decision,46(3), 406-432.
 Hasan H. A., Frecknall-Hughes, J., Heald, D., Hodges, R. (2013). Auditees perceptions of external evaluations of the use of resources by local authorities, Financial Accountability & Management, 29, 291–326.
 INTOSAI. (2016). ISSAI30-Code of ethics. http://www.intosai.org/en/issai-executive-summaries/view/article/issai-30-code-of-ethics.html
 Jaskyte, K. (2004). Transformational leadership, organizational culture, and innovativeness in nonprofit organizations, Nonprofit Management and Leadership, 15(2), 153-168.
 Jing, R., Xie, J. L., Ning, J. (2014), Commitment to organizational change in a Chinese context,
 Journal of Managerial Psychology, 29 (8), 1098 – 1114.
 Kim, T.-G., Hornung, S., Rousseau, D. M. (2011). Change-supportive behavior:
 Antecedents and the moderating role of time, Journal of Management, 37(6), 1664-1693.
دوره