سناریوهای آینده صنعت بانکداری

توکل, مرتضی; اعتباریان, اکبر; حیدری, امیر هوشنگ; نقش, امیرضا

تعداد نشریات	50
تعداد شماره‌ها	2,172
تعداد مقالات	20,096
تعداد مشاهده مقاله	23,681,456
تعداد دریافت فایل اصل مقاله	21,754,647

	سناریوهای آینده صنعت بانکداری
دانش سرمایه‌گذاری
دوره 12، شماره 46، تیر 1402، صفحه 371-394 اصل مقاله (590.46 K)
نوع مقاله: مقاله پژوهشی
نویسندگان
مرتضی توکل ¹؛ اکبر اعتباریان ²؛ امیر هوشنگ حیدری³؛ امیرضا نقش⁴
¹گروه مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اصفهان)خوراسگان(، اصفهان، ایران.
²گروه مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اصفهان)خوراسگان(،اصفهان، ایران.
³گروه مطالعات آینده علم و فناوری مرکز تحقیقات سیاست علمی کشور، تهران، ایران.
⁴گروه مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد اصفهان)خوراسگان(، اصفهان، ایران.
چکیده
تغییرات نیازها، رفتارها و انتظارات مشتریان، روندهاى تغییرات فناورى دیجیتال، روندهاى تغییرات کسب وکار بانکدارى و ظهور رقباى غیربانکى (فین تکها)، تشدید رقابت در بازار بین بانکها و موسسات اعتباری غیربانکی، تغییر مدلهاى قیمت گذارى و هزینه هاى تمام شده ى خدمات بانکدارى، تغییر اکوسیستم فعالیت بانکها و ضوابط و مقررات جدید، بانکها را با چالش مواجه نموده است. ظهور شبکه های توزیع شده ای مانند بلاک چین با ایجاد شفافیت در تراکنش ها و مشارکت باز عملیات، فرآیند های بانکی و تجاری را به سمت یک چارچوب جهانی خودکار، هماهنگ و بدون اطمینان حرکت داده است؛ در حالی که با هدف کاهش واسطه ها، خطر حذف بانکها یا کاهش مشتریان را نیز به بانکها گوشزد می کند. تحقیق پیش رو با طرح سوال "سناریوهای آینده صنعت بانکداری ایران کدامند؟ " با مطالعات کتابخانه ای و ترکیب دو رویکرد کیفی و کمی « عدم قطعیت های بحرانی شوارتز » و «تحلیل آثار بر گذر» به بررسی صنعت بانکداری پرداخته و با إحصاء چهار سناریوی «ققنوس اوج می گیرد» «معماران مشغول-داروغه ها بیدار» «شهر فرنگ» و «شهر سوخته» و تحلیل و شناسایی عوامل و پیشرانهای تاثیر گذار بر صنعت بانکداری، راه را برای ترسیم آینده صنعت بانکداری کشور و ایجاد و حفظ مزیت رقابتی آنها هموار نموده است.
کلیدواژه‌ها
"سناریو نگاری"؛ "بلاکچین"؛ "زنجیره تامین پایدار"؛ "پیشرانهای آینده صنعت بانکداری"؛ "استخراج دیجیتال"

مراجع
اعتبارایان خوراسگانی، اکبر و توکل، مرتضی،1397،نظامهای شبه فئودالی (مورد نظر نورتون ای لانگ) در نظام های اداری، پنجمین کنفرانس ملی پژوهشهای کاربردی در مدیریت و حسابداری، تهران. https://civilica.com/doc/784849 چرماک، ت. ترجمه فرامرز شاه محمدی و عباس صبوری 1397. برنامه ریزی بر پایه سناریو(سناریو نگاری) در سازمانها، انتشارات مدیریت صنعتی، چاپ دوم. 325-11. حبیب الله طباطبائیان، علی مرتضی بی رنگ، علی نقی خرازی، امیر ناظمی،(۱۳۹۷). آینده نگاری علوم و فناوری های شناختی ایران با رویکرد سناریونگاری، نشریه نوآوری و ارزش آفرینی، ۷)۱۴(، ۳۵-۵۶. magiran.com/p2160356. ماکس وبر .1891. اقتصاد و جامعه. ترجمه: عباس منوچهری، مهرداد ترابی نژاد و مصطفی عمارزاده. چاپ چهارم، قم: نشر یاران، 1394. 579. وحیدی مطلق و، معصومی م و بهشتی ع.1397. آینده پژوهی صنعت بانکداری. چاپ اول. تهران: نشر آینده پژوه، صفحه 188. هچ، ماری جو و کانلیف ان ال ، ترجمه حسن دانایی فرد .(1394). نظریه سازمان. انتشارات موسسه کتاب مهربان نشر،1394. صفحه 487-555-204. * Cassell, C. M. & G. Symon (2004), "Essential Guide to Qualitative Methods in Organizational Research", London: Sage Publication. * Bateman, M., Duvendack, M., & Loubere, N. (2019). Is fin-tech the new panacea for poverty alleviation and local development? Contesting Suri and Jack’s M-Pesa findings published in Science. Review of African Political Economy, 46(161), 480-495.‏ * Bardach, E.& Patashnik, Eric M.(2015). Practical Guide for Policy Analysis: The Eightfold Path to More Effective Problem Solving (Fifth Edition) 1st Edition Thousand Oaks, California : CQ Press, [2016] ©2016. Page 200. * charya, A., Singh, S.K., Pereira, V., Singh, P., 2018. Big data, knowledge co-creation and decision making in fashion industry. Int. J. Inf. Manag. 42, 90–101. https://doi.org/ 10.1016/j.ijinfomgt.2018.06.008. * Carrasco, I. G., Palacios, R. C., Cuadrado, J. L., Crespo, A. G. & B. R. Mezcua (2012), "PB-ADVISOR: A Private Banking Multi-Investment Portfolio Advisor", Information Sciences, Vol. 206, PP. 63–82. * Cassell, C. M. & G. Symon (2004), "Essential Guide to Qualitative Methods in Organizational Research", London: Sage Publication. * Chermack, T. J. (2004). A theoretical model of scenario planning. Human resource development Review, 3(4), 301-325. * Chermack, T. J. (2005). Studying scenario planning: Theory, research suggstions and hypotheses. Technological Forecasting and Social Change, 72(1), 59-73. * Chang, S. E., Chen, Y. C., & Lu, M. F. (2019). Supply chain re-engineering using blockchain technology: A case of smart contract based tracking process. Technological Forecasting and Social Change, 144, 1-11. * Claessens, S., Frost, J., Turner, G., & Zhu, F. (2018). Fintech credit markets around the world: size, drivers and policy issues. BIS Quarterly Review September.‏ * Kruithof, K., Aldridge, J., Décary-Hétu, D., Sim, M., Dujso, E., & Hoorens, S. (2016). Internet-facilitated drugs trade. RAND Corporation, 2016, 21-32.‏ * Deetz, Stanley A. (1992). Disciplinary Power in the modern in the modern corporation, In M. Alvesson and H. Willmott (eds.), Critical management studies. London: stage, 21-45 * Ducas, E., & Wilner, A. (2017). The security and financial implications of blockchain technologies: Regulating emerging technologies in Canada. International Journal, 72(4), 538-562.‏ * El-Kassar, A.-N., Singh, S.K., 2018. Green innovation and organizational performance: the influence of big data and the moderating role of management commitment and HR practices. Technol. Forecast. Soc. Chang. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2017. 12.016. (in Press, Corrected Proof, Available online Jan 2018) * Fahey, L., & Randall, R. M. (1998). What is scenario learning? In L. Fahey & R. Randall (Eds.), Learning from the future: Competitive foresight scenarios (pp.3-21). New York: Wiley. * Fairfield, J. A. (2019). The Human Element: The Under-Theorized and Underutilized Component Vital to Fostering Blockchain Development. Clev. St. L. Rev., 67, 33. * Godet, M. (2001). The art of scenarios and strategic planning: Tools and pitfalls. Technological Forecasting and Social Change, 65, 3-22. * Guo, Y., & Liang, C. (2016). Blockchain application and outlook in the banking industry. Financial Innovation, 2(1), 1-12.‏ * Liu, C. M. (2001), "An Assessment of Banking Operation Strategies of Private Banking Institutions in the Philippines", Asia Pacific Journal of Marketing & Logistics, Vol. 13, No. 1, PP. 57-71. * Murray et al. (2019), op. cit.; Marc-David L. Seidel, “Questioning Centralized Organizations in a Time of Distributed Trust,” Journal of Management Inquiry, 27/1 (January 2018): 40-44; Risius and Spohrer (2017), op. cit. * Nayak, G., & Dhaigude, A. S. (2019). A conceptual model of sustainable supply chain management in small and medium enterprises using blockchain technology. Cogent Economics & Finance, 7(1), 1667184. Pwc(2016). The ten competitive technology-driven influencers for 2020 Available from: https://www.pwc.com/gx/en/industries/financial-services/publications/financial-services-technology-2020-and-beyond-embracing-disruption.html.[Accessed 6 February 2020]. Schmeiss, J., Hoelzle, K., & Tech, R. P. (2019). Designing governance mechanisms in platform ecosystems: Addressing the paradox of openness through blockchain technology. California Management Review, 62(1), 121-143.‏ Schwartz, P. (1991). The art of the long view. New York: Doubleday. Shafritz M. Jay, Russell W. E, Christopher P. Borick.2009. "INTRODUCING PUBLIC ADMINISTRATION" . Pearson International Edition , Sixth Edition(2009).page 1 until 6. Suri, Tavneet, and William Jack. 2016. “The Long-run Poverty and Gender Impacts of Mobile Money.” Science 354 (6317): 1288–1292. Tinnilä, M. (2011). A Review of service frameworks analyzing strategic repositioning: the case of bank services. International Journal of Information Systems in the Service Sector. 3(1), 21-38. Tinnilä, M. (2012). A Classification of Service Facilities, Servicescapes and Service Factories. International Journal of Services and Operations Management (IJSOM), 11(3), 267-291. Van der Merwe, L. (2008). Scenario-based strategy in practice: A framework. Advances in Developing Human Resources, 10(2), 216-239. Valero, S., Climent, F., & Esteban, R. (2020). Future Banking Scenarios. Evolution of Digitalisation in Spanish Banking. JBAFP, 2(2), 0-0.‏ Van der Heijden, K. (1996). Scenarios. The art of strategic conversation. Chichester: John Wiley & Sons Van der Williamson, C. R. (2011). So Much Aid, So Little Development: Stories from Pakistan. Vigna, P., & Casey, M. J. (2016). The age of cryptocurrency: how bitcoin and the blockchain are challenging the global economic order. Macmillan.
آمار تعداد مشاهده مقاله: 111 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 94

سامانه مدیریت نشریات علمی. قدرت گرفته از سیناوب

پیوندهای مفید

آمار

سناریوهای آینده صنعت بانکداری

* Cassell, C. M. & G. Symon (2004), "Essential Guide to Qualitative Methods in Organizational Research", London: Sage Publication.

* Bateman, M., Duvendack, M., & Loubere, N. (2019). Is fin-tech the new panacea for poverty alleviation and local development? Contesting Suri and Jack’s M-Pesa findings published in Science. Review of African Political Economy, 46(161), 480-495.‏

* Bardach, E.& Patashnik, Eric M.(2015). Practical Guide for Policy Analysis: The Eightfold Path to More Effective Problem Solving (Fifth Edition) 1st Edition Thousand Oaks, California : CQ Press, [2016] ©2016. Page 200.

* charya, A., Singh, S.K., Pereira, V., Singh, P., 2018. Big data, knowledge co-creation and decision making in fashion industry. Int. J. Inf. Manag. 42, 90–101. https://doi.org/ 10.1016/j.ijinfomgt.2018.06.008.

* Carrasco, I. G., Palacios, R. C., Cuadrado, J. L., Crespo, A. G. & B. R. Mezcua (2012), "PB-ADVISOR: A Private Banking Multi-Investment Portfolio Advisor", Information Sciences, Vol. 206, PP. 63–82.

* Cassell, C. M. & G. Symon (2004), "Essential Guide to Qualitative Methods in Organizational Research", London: Sage Publication.

* Chermack, T. J. (2004). A theoretical model of scenario planning. Human resource development Review, 3(4), 301-325.

* Chermack, T. J. (2005). Studying scenario planning: Theory, research suggstions and hypotheses. Technological Forecasting and Social Change, 72(1), 59-73.

* Chang, S. E., Chen, Y. C., & Lu, M. F. (2019). Supply chain re-engineering using blockchain technology: A case of smart contract based tracking process. Technological Forecasting and Social Change, 144, 1-11.

* Claessens, S., Frost, J., Turner, G., & Zhu, F. (2018). Fintech credit markets around the world: size, drivers and policy issues. BIS Quarterly Review September.‏

* Kruithof, K., Aldridge, J., Décary-Hétu, D., Sim, M., Dujso, E., & Hoorens, S. (2016). Internet-facilitated drugs trade. RAND Corporation, 2016, 21-32.‏

* Deetz, Stanley A. (1992). Disciplinary Power in the modern in the modern corporation, In M. Alvesson and H. Willmott (eds.), Critical management studies. London: stage, 21-45

* Ducas, E., & Wilner, A. (2017). The security and financial implications of blockchain technologies: Regulating emerging technologies in Canada. International Journal, 72(4), 538-562.‏

* Fahey, L., & Randall, R. M. (1998). What is scenario learning? In L. Fahey & R. Randall (Eds.), Learning from the future: Competitive foresight scenarios (pp.3-21). New York: Wiley.

* Fairfield, J. A. (2019). The Human Element: The Under-Theorized and Underutilized Component Vital to Fostering Blockchain Development. Clev. St. L. Rev., 67, 33.

* Godet, M. (2001). The art of scenarios and strategic planning: Tools and pitfalls. Technological Forecasting and Social Change, 65, 3-22.

* Guo, Y., & Liang, C. (2016). Blockchain application and outlook in the banking industry. Financial Innovation, 2(1), 1-12.‏

* Liu, C. M. (2001), "An Assessment of Banking Operation Strategies of Private Banking Institutions in the Philippines", Asia Pacific Journal of Marketing & Logistics, Vol. 13, No. 1, PP. 57-71.

* Murray et al. (2019), op. cit.; Marc-David L. Seidel, “Questioning Centralized Organizations in a Time of Distributed Trust,” Journal of Management Inquiry, 27/1 (January 2018): 40-44; Risius and Spohrer (2017), op. cit.

* Nayak, G., & Dhaigude, A. S. (2019). A conceptual model of sustainable supply chain management in small and medium enterprises using blockchain technology. Cogent Economics & Finance, 7(1), 1667184.