آمار
| تعداد نشریات | 50 |
| تعداد شماره‌ها | 2,079 |
| تعداد مقالات | 19,525 |
| تعداد مشاهده مقاله | 22,880,961 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 21,118,493 |
ارائه مدل خط مشی گذاری شرکت های دانش بنیان با رویکرد سنجش شجاعت سازمانی | ||
| خطمشیگذاری عمومی در مدیریت | ||
| مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده، انتشار آنلاین از تاریخ 01 اسفند 1401 | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.30495/ijpa.2022.68752.10978 | ||
| نویسندگان | ||
سمیه براموند1؛ محمد حکاک  2؛ رضا سپهوند3؛ محمودرضا اسماعیلی2
| ||
| 1دانشجوی دکتری، گروه مدیریت، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه لرستان، خرم آباد، ایران | ||
| 2دانشیار، گروه مدیریت، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه لرستان، خرم آباد، ایران | ||
| 3استاد، گروه مدیریت، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه لرستان، خرم آباد، ایران | ||
| چکیده | ||
| زمینه: شجاعت یک ویژگی ضروری و مهم برای رفتار اخلاقی در محیط‌های سازمانی است که منجر به حرکت افراد در مسیر درست و اخلاقی می‌شود. خطمشیگذاری در شرکت‌های دانشبنیان براساس شجاعت سازمانی منجر به افشاء رفتارهای آسیب‌زا شده و مانع خسارت‌ها می‌گردد. هدف: ارائه مدل خطمشیگذاری شرکت‌های دانشبنیان با رویکرد سنجش شجاعت سازمانی بوده است. روش‌ها: براساس رویکرد تحقیق ترکیبی؛ در مرحله اول، در بخش کیفی با روش نظریه داده‌بنیاد و روش مصاحبه با خبرگان، طی 20 مصاحبه تا مرز اشباع نظری، اطلاعات گردآوری و در مرحله دوم تحقیق با ماهیتی کمی، با تکیه بر مدل پارادایمی، پرسشنامه‌ای طراحی و 40 نمونه با نرم‌افزار SmartPLS بررسی و مدل نهایی ارائه شد. یافته‌ها: پنج مولفه اصلی و نه مولفه فرعی استخراج شد؛ شرایط علی (ویژگی‌های شخصیتی، انعطاف و تغییرپذیری)، مولفه مداخله‌گر (بافتار سازمانی)، مولفه راهبردها (توسعه منابع انسانی)، مولفه شرایط زمینه‌ای (شجاعت رفتاری، شجاعت گفتاری، شجاعت در اندیشیدن و شجاعت روانی) و در نهایت مولفه پیامدها با زیرمولفه توسعه سازمانی. نتیجه‌گیری: شرکت‌های دانشبنیان مبتنی بر سرمایه خصوصی و دانش تخصصی افراد، برای پیاده‌سازی خط مشی‌های سازمانی باید نظرات تخصصی افراد را شجاعانه دریافت کرده و در تصمیم‌گیری مدیریتی، دخیل کنند. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| خط‌مشی؛ مدل؛ شجاعت سازمانی؛ شرکت‌های دانشبنیان | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 16 |
||
